ブログをご覧の皆様こんにちは!
福岡センターの阿部さんより引き継ぎました
東京センターの樋口です!
10月も末に迫り、出勤途中に、コートを羽織る人も
みかけるようになりました。普段私はスーツが多いので、
ついつい私服の入れ替えが遅くなりますが
そろそろ冬物への入れ替えもしなければと思う、今日この頃です。
本日は、8月21日のブログ「初めての事への挑戦」にも書きました、
プロジェクトチームの活動結果について取り上げようと思います。
10月16日~18日まで宇都宮にて5年ぶりの「基礎コース(SA)」
(※日創研の柱の研修の1つ、可能思考研修の第一段階)
が開催されました。
その宇都宮SAの集客を、
東京センター全体でサポートしようという目的でつくられたのが、
宇都宮プロジェクトチームです。
私はその中でも「見える化」チームのリーダーになり、
集客状況などを表にする等、目に見えるようにして、
進捗やモチベーション維持へ働きがける活動をしてきました。
その活動の1つとして行っていたのが、
「申し込み状況の見える化」です。
宇都宮のシンボルや、開催会場などをパズル形式にして
申込みがあるごとに1ピースずつ埋めていくものです。
正規の目標数は160名、自分達で掲げた目標は200名でしたので、
200ピースのものをつくり、毎日申込みがあるたびに
ピースを埋めていきました。
日程が近づいてくるにつれ、少しずつパズルが
埋まってくると、何が書いているのかも分かってきて
埋める楽しさを感じました。
また、周りの人にも
「だんだん増えてきたね!」
等、声をかけていただくなどして
意識づけになっていることを感じ
やりがいを感じました。
結果としては135名で終了したので、完成図に比べ
半分ほどまでしか埋まりませんでしたが
アイデアから起こしたものが、段々形になっていくのは、
ワクワク感があり、嬉しいものだと思いました。
「完成した宇都宮パズル」
今回リーダーを体験できたことも
色々うまくいかなかったことなどを含めて
とてもいい勉強になりました。
今後もこのような機会があれば、
形になった時の嬉しさを思い出し
しっかり取り組んでいこうと思います。
次は、大阪センターの吉岡さんです!
宜しくお願い致します!!